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創(chuàng)新與知識產權管理 | 分級評價成功經驗分享

  ISO 56005國際標準的發(fā)布,不僅為全球創(chuàng)新主體提供了一套科學、系統(tǒng)的知識產權管理框架,也為我國企業(yè)對標國際先進管理模式,提升知識產權管理效能和創(chuàng)新水平提供了有力支撐。2023年9月,對標 ISO 56005國際標準并在 ISO/TC 279 備案的第三方評價——創(chuàng)新與知識產權管理能力分級評價(以下簡稱“分級評價”) 正式開展實施,旨在通過第三方評價機制,對創(chuàng)新組織的知識產權管理能力進行分級評價,以評促建,推動創(chuàng)新主體在知識產權創(chuàng)造、運用、保護和管理等方面實現全面提升。

  他山之石,可以攻玉,在知識產權管理的廣闊領域中,每個優(yōu)秀企業(yè)都是一座寶藏,蘊藏著豐富的經驗和智慧。本期將介紹巨石集團有限公司分級評價的成功經驗。

  一、領導高度重視
  由公司發(fā)文成立創(chuàng)新與知識產權能力建設領導小組和工作推進小組。領導小組由公司領導班子牽頭,領導小組組長由集團總裁親任,公司創(chuàng)新與知識產權能力建設覆蓋各相關部門,各部門負責人參與。
  二、注重人才培養(yǎng)
  通過創(chuàng)新管理師的培養(yǎng)和嵌入,為巨石集團培訓一支了解創(chuàng)新與知識產權管理的復合型人才隊伍,推動組織創(chuàng)新與知識產權能力可持續(xù)發(fā)展。
  三、調動項目團隊參與其中
  通過創(chuàng)新與知識產權管理能力分級評價工作的開展,創(chuàng)新過程知識產權工作流程的梳理,公司各個項目組對創(chuàng)新過程知識產權各項工作開展必要性及深度的認識大大提高,其不再以完成任務為目的的開展知識產權檢索與分析工作,而是通過在創(chuàng)新五個非線性階段融入有效的知識產權調查、檢索、分析,及時進行知識產權產出,有效降低創(chuàng)新開展的風險,促進了創(chuàng)新開展的順暢性,以及創(chuàng)新方案的不斷優(yōu)化設計與輸出。
  四、專業(yè)指導和體系管理融合的推動
  分級評價機構為公司提供了專業(yè)的指導和建議,通過預評價過程,對公司當前現狀進行檢查和診斷,提出存在的問題和不足,并針對不足和問題提出具體的改進建議,為公司完善和提升創(chuàng)新與知識產權管理能力提供了指導。
來源:創(chuàng)新與知識產權管理能力分級評價工作簡報2024年第1期